冠億以中國(guó)臺(tái)灣臺(tái)中為主要生產(chǎn)基地，主要原因?yàn)榕_(tái)中是中國(guó)臺(tái)灣精密機(jī)械加工重鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)密集性高，提供良好的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。冠億所有的生產(chǎn)廠(chǎng)房全部設(shè)在中國(guó)臺(tái)灣，我們保證，冠億製造的所有產(chǎn)品100% 都是在臺(tái)製造。

冠億目前擁有以下三大生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)：

冠億採(cǎi)科學(xué)量化方式進(jìn)行生產(chǎn)管理，持續(xù)改善生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)，並以達(dá)成全面生產(chǎn)管理為終目標(biāo)。

於2006年，冠億正式在各廠(chǎng)區(qū)規(guī)劃、整理與維護(hù)等方面，導(dǎo)入豐田式的 5 S現(xiàn)場(chǎng)管理法；在裝配線(xiàn)管理，則因應(yīng)生產(chǎn)作業(yè)特性，採(cǎi)用豐田式U型工作站管理模式；並建立了非常詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 (SOP)做為每位作業(yè)員加工的指示與品管員檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)實(shí)證統(tǒng)計(jì)，因?qū)胴S田式生產(chǎn)管理辦法，冠億大幅度改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的配置與動(dòng)線(xiàn)順暢度，降低作業(yè)等待時(shí)間、在製品比率以及浪費(fèi)，並有效提升了人員的工作效率、機(jī)臺(tái)稼動(dòng)率、存貨周轉(zhuǎn)率以及工業(yè)安全，使我們能迅速完成客戶(hù)多樣化訂單需求。

也因此一生產(chǎn)管理上的重大革新，GUAN億於2009 年順利獲得 ISO 9001:2008 在動(dòng)力手工具之設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售方面之品質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證。